物流旺季時(shí),避免不了的就是“退貨”,在買家向亞馬遜要求退回他們通過FBA購(gòu)買的產(chǎn)品時(shí),亞馬遜會(huì)立即將客戶支付的金額退回,并為買家提供一個(gè)物流標(biāo)簽,以確保產(chǎn)品退回到對(duì)應(yīng)的倉(cāng)庫(kù)。根據(jù)亞馬遜政策,買家需在45天內(nèi)退回商品。 在亞馬遜收到你的買家退貨后,倉(cāng)庫(kù)工作人員會(huì)查看買家的退貨原因(下面將詳細(xì)討論這些原因),并快速?zèng)Q定產(chǎn)品是否依舊可銷售?! ‘?dāng)買家退回一件亞馬遜認(rèn)為“不可銷售”的商品時(shí),許多賣家 2020年春節(jié),新型冠狀病毒感染肺炎以武漢為中心向全國(guó)蔓延,“武漢加油”成為春節(jié)期間的一個(gè)熱詞。作為一家總部在武漢的物流科技企業(yè)的負(fù)責(zé)人,作為一名在物流行業(yè)奮戰(zhàn)了20年的物流人,我覺得有必要將此次疫情對(duì)中國(guó)物流可能產(chǎn)生的影響進(jìn)行分析,由于疫情還在繼續(xù),對(duì)物流的影響還有不確定的因素,在這樣的背景下,我想先從自己的理解給出一些想法供大家參考,希望能給大家?guī)硪恍椭?/div>
每年亞馬遜的旺季都會(huì)在圣誕節(jié)來臨前后戛然而止。直至一月份開始,平臺(tái)的銷售趨勢(shì)才差不多恢復(fù)到往常的標(biāo)準(zhǔn)。很多人會(huì)把亞馬遜旺季比喻成在打一場(chǎng)世界大戰(zhàn),旺季一過就像雙方息戰(zhàn),需要留有一段時(shí)間緩一緩,重新調(diào)整狀態(tài),恢復(fù)一下元?dú)?。所以?duì)于我們賣家來說,如何避免大起大落帶來的店鋪權(quán)重耗損,如何在旺季過后平衡調(diào)整店鋪的流量,這就需要我們多花時(shí)間去動(dòng)腦筋的一個(gè)問題了?! ∧敲唇裉焓ザ鄧?guó)際跨境電商小編就直接把解 社交媒體越來越成為我們生活中不可或缺的一部分,這導(dǎo)致了海外KOL營(yíng)銷已爆炸式增長(zhǎng)。由于KOL比傳統(tǒng)名人更具親和力,人們傾向找他們最喜歡的YouTube網(wǎng)紅、Instagram模特和Twitter名人,以獲取有關(guān)購(gòu)買決策的建議。無數(shù)品牌也看到了這一點(diǎn),因此選擇網(wǎng)紅營(yíng)銷。在本文中,Hotlist小編將分享關(guān)于海外KOL營(yíng)銷的8個(gè)有力的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)?! ?)70%的青少年認(rèn)為網(wǎng)紅比傳統(tǒng)名人更可信
隨著跨境電商爭(zhēng)奪新零售的東南亞市場(chǎng),各大物流服務(wù)商慢慢轉(zhuǎn)型成為專業(yè)的跨境電子商務(wù)物流企業(yè)也變得越來越重要,新時(shí)代的來臨,東南亞專線市場(chǎng)的跨境藍(lán)圖,會(huì)如何發(fā)展如何改變呢?隨著海拓通小編一起了解一下吧! 物流是一個(gè)非常傳統(tǒng)的行業(yè),幾十年一直在做同樣的事情,但它之前的工作方式并不適用于現(xiàn)如今電子商務(wù)的發(fā)展,第三方物流公司必須打破過去,為全新的零售渠道做好準(zhǔn)備,這是一個(gè)完全不同的方法。對(duì)于第三方物流 隨著越來越多的人加入出口跨境電商的行列,競(jìng)爭(zhēng)的激烈導(dǎo)致產(chǎn)品同質(zhì)化。產(chǎn)品同質(zhì)化自然造成利潤(rùn)下降,形成大賣壟斷,既吃肉又喝湯,小賣家產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)不過,只能干看著。那么如何開發(fā)高利潤(rùn)產(chǎn)品,成了中小賣家的必修課,這里首要涉及的還是得知道開發(fā)產(chǎn)品。01,開發(fā)思路 一、從需求出發(fā),跟著市場(chǎng)走(賣家需考慮自己手上的產(chǎn)品是否有足夠大的市場(chǎng)空間) 二、以盈利為目標(biāo)(紅海里
隨著跨境電商爭(zhēng)奪新零售的東南亞市場(chǎng),各大物流服務(wù)商慢慢轉(zhuǎn)型成為專業(yè)的跨境電子商務(wù)物流企業(yè)也變得越來越重要,新時(shí)代的來臨,東南亞專線市場(chǎng)的跨境藍(lán)圖,會(huì)如何發(fā)展如何改變呢?隨著海拓通小編一起了解一下吧! 物流是一個(gè)非常傳統(tǒng)的行業(yè),幾十年一直在做同樣的事情,但它之前的工作方式并不適用于現(xiàn)如今電子商務(wù)的發(fā)展,第三方物流公司必須打破過去,為全新的零售渠道做好準(zhǔn)備,這是一個(gè)完全不同的方法。對(duì)于第三方物流 做美國(guó)跨境電商的朋友們應(yīng)該都不陌生美國(guó)海外倉(cāng)吧,美國(guó)海外倉(cāng)的存在為跨境電商的發(fā)展提供了不少的便利。對(duì)于美國(guó)海外倉(cāng)來說,有一些優(yōu)勢(shì)存在的同時(shí)也會(huì)有些許的劣勢(shì),只有在合適的產(chǎn)品及情況下才能充分發(fā)揮出美國(guó)海外倉(cāng)的優(yōu)點(diǎn)。那么,美國(guó)海外倉(cāng)的優(yōu)缺點(diǎn)是什么,我們應(yīng)該如何選擇美國(guó)海外倉(cāng)呢?一、美國(guó)海外倉(cāng)的優(yōu)點(diǎn): 1、更低的物流成本:從美國(guó)海外倉(cāng)直接發(fā)貨給客戶,相當(dāng)于境內(nèi)快遞,較之從中國(guó)發(fā)往國(guó)外成本更低。
自動(dòng)廣告和手動(dòng)廣告不同點(diǎn)在于手動(dòng)廣告需要賣家自行添加關(guān)鍵詞,它的來源可以有很多的途徑,可以自由的添加,而自動(dòng)廣告,官方會(huì)給出相應(yīng)的關(guān)鍵詞表,賣家通過篩選詞表上的關(guān)鍵詞,選擇符合自家商品的關(guān)鍵詞。對(duì)應(yīng)的,官方在為商品推廣的時(shí)候,會(huì)自動(dòng)幫你匹配適合的產(chǎn)品類目。 我了解到的很多賣家,會(huì)覺得自動(dòng)廣告流量引入較為分散繁雜,流量的質(zhì)量并不好,但是其實(shí)流量寧多也不寧少。所以只要是能為商品帶來流量的方法那就??近日,亞馬遜宣布,該公司在2019年推出了超過225種工具和服務(wù),以幫助第三方賣家(主要是中小型企業(yè))在其平臺(tái)獲得成功。因此,在亞馬遜平臺(tái)銷售的美國(guó)中小企業(yè)創(chuàng)造了創(chuàng)紀(jì)錄的一年,2019年有超過15,000家企業(yè)的銷售額超過了100萬(wàn)美元,有近25,000家企業(yè)的銷售額超過了500,000美元。在全球范圍內(nèi),亞馬遜平臺(tái)上近22.5萬(wàn)家中小企業(yè)的銷售額在2019年超過了10萬(wàn)美元,高于2018年的近20萬(wàn)家和2017年的逾14萬(wàn)家。
2月10日,據(jù)外媒報(bào)道,亞馬遜發(fā)言人表示,由于新型冠狀病毒的影響,亞馬遜公司將退出2020年MWC世界移動(dòng)通信大會(huì)。 目前已經(jīng)有多家公司宣布退出MWC大會(huì),包括愛立信、LG以及大會(huì)贊助商N(yùn)VIDIA公司,三星也正在重新磋商是否出席MWC。?"當(dāng)面對(duì)全球75億消費(fèi)者時(shí),再小眾的產(chǎn)品也變得不再小眾"。就比如手持云臺(tái)這款產(chǎn)品,10年前還只是影視制作行業(yè)的專業(yè)產(chǎn)品,價(jià)格昂貴、體積龐大、受眾面小,到如今已成為一款大眾消費(fèi)品,價(jià)格親民、體積輕便、受眾面廣。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),2019年手持穩(wěn)定器的全球市場(chǎng)規(guī)模已突破30億人民幣,其中80%來自海外消費(fèi)市場(chǎng)[1],中國(guó)品牌就占據(jù)其中一大半。
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