大家好，我是直通車導(dǎo)師段亞臣，由于近期疫導(dǎo)致大家人心惶惶，接下來我們一起吃幾個(gè)定心丸，不在惶恐中度日。?“5年之內(nèi)，沒有哪個(gè)活動(dòng)的爆發(fā)力能超過這次。”回憶起巴西市場的第一次爆發(fā)，王榮榮的語氣還略帶興奮?！颁N售額比當(dāng)年雙11還高出幾萬美金?！?/div>
跨境電商賣家大部分都會(huì)選擇亞馬遜平臺(tái)吧，雖然亞馬遜平臺(tái)優(yōu)劣并存，但在亞馬遜上80%的產(chǎn)品都是通過FBA發(fā)貨的，由此可見FBA發(fā)貨的物流方式還是很重要的;而在發(fā)貨前的FBA頭程運(yùn)輸也不容忽視，F(xiàn)BA頭程海關(guān)檢查貨物更是麻煩又浪費(fèi)時(shí)間，一不小心還容易被海關(guān)扣下貨物。那么下面海拓通小編就帶大家了解一下亞馬遜FBA發(fā)貨要注意些什么以及FBA頭程運(yùn)輸應(yīng)該怎樣防止貨物被扣。亞馬遜FBA發(fā)貨要注意些什么? 2月10號(hào)復(fù)工潮來襲，深圳/東莞/杭州/上海已有不少跨境電商公司/工廠準(zhǔn)時(shí)順利開工。不過也有大部分企業(yè)反饋目前沒有辦法到公司工作。不開工的原因大多是復(fù)工申請(qǐng)未收到批復(fù)通知；或者行程受阻無法返崗等（深圳企業(yè)排隊(duì)等復(fù)工的居多，據(jù)說坂田2萬多家企業(yè)排隊(duì)等待復(fù)工，要預(yù)約上門檢測防護(hù)物資，通過后復(fù)工。即使復(fù)工了，湖北員工仍需隔離觀察）
隨著跨境電商爭奪新零售的東南亞市場，各大物流服務(wù)商慢慢轉(zhuǎn)型成為專業(yè)的跨境電子商務(wù)物流企業(yè)也變得越來越重要，新時(shí)代的來臨，東南亞專線市場的跨境藍(lán)圖，會(huì)如何發(fā)展如何改變呢?隨著海拓通小編一起了解一下吧! 物流是一個(gè)非常傳統(tǒng)的行業(yè)，幾十年一直在做同樣的事情，但它之前的工作方式并不適用于現(xiàn)如今電子商務(wù)的發(fā)展，第三方物流公司必須打破過去，為全新的零售渠道做好準(zhǔn)備，這是一個(gè)完全不同的方法。對(duì)于第三方物流 這次疫情對(duì)亞馬遜的影響有哪些，亞馬遜賣家在居家辦公期間又該做些什么？亞馬遜培訓(xùn)負(fù)責(zé)人富佳老師為大家共享疫情期間亞馬遜的運(yùn)營策略。
隨著越來越多的人加入出口跨境電商的行列，競爭的激烈導(dǎo)致產(chǎn)品同質(zhì)化。產(chǎn)品同質(zhì)化自然造成利潤下降，形成大賣壟斷，既吃肉又喝湯，小賣家產(chǎn)品競爭不過，只能干看著。那么如何開發(fā)高利潤產(chǎn)品，成了中小賣家的必修課，這里首要涉及的還是得知道開發(fā)產(chǎn)品。01,開發(fā)思路 一、從需求出發(fā)，跟著市場走(賣家需考慮自己手上的產(chǎn)品是否有足夠大的市場空間) 二、以盈利為目標(biāo)(紅海里??隨著國內(nèi)新型冠狀病毒肺炎疫情的逐漸發(fā)展，國內(nèi)外各方紛紛伸出援助之手。今日，亞馬遜也表示已積極籌措了逾百萬件醫(yī)用防護(hù)口罩、醫(yī)療防護(hù)服等醫(yī)療防護(hù)防疫用品。這些用品將捐贈(zèng)給包括湖北武漢在內(nèi)的疫情嚴(yán)重省份和城市的一線醫(yī)護(hù)人員，為國內(nèi)疫情防控工作作出貢獻(xiàn)。事實(shí)上，這也是亞馬遜繼為澳大利亞山火救援捐款百萬澳元之后，其近期在慈善領(lǐng)域的又一手筆。1月12日，亞馬遜創(chuàng)始人貝佐斯承諾將向澳大利亞火災(zāi)救援捐贈(zèng)100萬澳元用于其所需物資和服務(wù)。同時(shí)，貝佐斯還呼吁客戶通過亞馬遜購買救災(zāi)所需物品進(jìn)行捐贈(zèng)，為當(dāng)?shù)鼗馂?zāi)救援工作盡一份力量。
2月10號(hào)復(fù)工潮來襲，深圳/東莞/杭州/上海已有不少跨境電商公司/工廠準(zhǔn)時(shí)順利開工。不過也有大部分企業(yè)反饋目前沒有辦法到公司工作。不開工的原因大多是復(fù)工申請(qǐng)未收到批復(fù)通知；或者行程受阻無法返崗等（深圳企業(yè)排隊(duì)等復(fù)工的居多，據(jù)說坂田2萬多家企業(yè)排隊(duì)等待復(fù)工，要預(yù)約上門檢測防護(hù)物資，通過后復(fù)工。即使復(fù)工了，湖北員工仍需隔離觀察） 每天都在關(guān)注新冠疫情狀況，心情非常沉重！不知道沖破這段黑暗的時(shí)間有多長，但我堅(jiān)信，黎明終將到來?！ ∥易罱x到了一位亞馬遜個(gè)人賣家的故事，她在Facebook上把自己從中年失業(yè)到在亞馬遜上獲得第一個(gè)月銷1萬美金的經(jīng)歷說了出來。這里分享給大家，希望能給最近在工作和精神上都感受憋屈的朋友帶來啟發(fā)和鼓舞。
隨著跨境電商爭奪新零售的東南亞市場，各大物流服務(wù)商慢慢轉(zhuǎn)型成為專業(yè)的跨境電子商務(wù)物流企業(yè)也變得越來越重要，新時(shí)代的來臨，東南亞專線市場的跨境藍(lán)圖，會(huì)如何發(fā)展如何改變呢?隨著海拓通小編一起了解一下吧! 物流是一個(gè)非常傳統(tǒng)的行業(yè)，幾十年一直在做同樣的事情，但它之前的工作方式并不適用于現(xiàn)如今電子商務(wù)的發(fā)展，第三方物流公司必須打破過去，為全新的零售渠道做好準(zhǔn)備，這是一個(gè)完全不同的方法。對(duì)于第三方物流 做美國跨境電商的朋友們應(yīng)該都不陌生美國海外倉吧，美國海外倉的存在為跨境電商的發(fā)展提供了不少的便利。對(duì)于美國海外倉來說，有一些優(yōu)勢(shì)存在的同時(shí)也會(huì)有些許的劣勢(shì)，只有在合適的產(chǎn)品及情況下才能充分發(fā)揮出美國海外倉的優(yōu)點(diǎn)。那么，美國海外倉的優(yōu)缺點(diǎn)是什么，我們應(yīng)該如何選擇美國海外倉呢?一、美國海外倉的優(yōu)點(diǎn)： 1、更低的物流成本：從美國海外倉直接發(fā)貨給客戶，相當(dāng)于境內(nèi)快遞，較之從中國發(fā)往國外成本更低?！ ?/div>
很多的亞馬遜賣家不知道如何設(shè)計(jì)自己產(chǎn)品的主圖和副圖，但是主圖和副圖對(duì)于產(chǎn)品的轉(zhuǎn)化是非常重要的。主圖設(shè)計(jì)得好，可以提高產(chǎn)品的點(diǎn)擊率，而副圖可以讓買家充分了解產(chǎn)品的功能、賣點(diǎn)以及使用場景等，讓買家全面的了解產(chǎn)品。那么亞馬遜圖片設(shè)計(jì)技巧有哪些呢，怎么設(shè)計(jì)才能提高轉(zhuǎn)化率呢，接下來圣多國際跨境電商小編就來給大家講解一下?！ 嗰R遜圖片設(shè)計(jì)技巧 一、主圖設(shè)計(jì) 點(diǎn)擊率。主圖是最先展示給用戶看的，當(dāng)買家搜 隨著電商行業(yè)的發(fā)展，越來越多的亞馬遜跨境電商賣家都會(huì)選擇FBA發(fā)貨，F(xiàn)BA發(fā)貨也為電商賣家提供了一定的便利，不得不說，F(xiàn)BA發(fā)貨也成為了跨境電商賣家發(fā)貨的一種模式。那么，對(duì)于亞馬遜新手賣家來說，F(xiàn)BA頭程是什么意思?FBA頭程運(yùn)輸又有哪些發(fā)貨方式呢?下面就跟著海拓通小編一起來了解一下吧!FBA頭程是什么意思? FBA頭程是FBA為中國跨境電商賣家到亞馬遜倉庫服務(wù)的代名詞，就是指從中國將貨物運(yùn)
其實(shí)從去年開始，跨境電商的熱度就在逐漸增加。到2021開年，更是直接火到圈外，被眾多媒體稱之為新風(fēng)口。亞馬遜平臺(tái)也乘勢(shì)涌入了大量的新賣家。研究公司Finbold指出，截止上周日，亞馬遜已在2021年吸引了總共29.5萬名新賣家。平均每小時(shí)155名新賣家，預(yù)計(jì)到2021年可吸引140萬。(Finbold公布的亞馬遜新賣家構(gòu)成圖) 然而亞馬遜平臺(tái)似乎對(duì)新賣家并不友好，一方面是提高了商家入駐的審核 隨著跨境電商的發(fā)展，電商市場的擴(kuò)張推動(dòng)了物流行業(yè)的發(fā)展，東南亞專線的跨境貿(mào)易的發(fā)展也越來越激烈。讓更多跨境電商的朋友們看到了關(guān)于東南亞物流發(fā)展的美好前景，同時(shí)也有越來越多的朋友想要知道東南亞物流到底能不能發(fā)展起來，下面跟著海拓通小編來了解一下吧。 根據(jù)預(yù)測，東南亞的中等收入階層人數(shù)將經(jīng)歷顯著的擴(kuò)張，并且在2020年將從2012年的28%達(dá)到總?cè)丝诘?5%，這部分有充裕可支配收入的人口都將成為
YouTubeLive和FacebookLive作為海外直播的兩大主流平臺(tái)，究竟各自有什么特點(diǎn)呢？深圳熱點(diǎn)營銷為您一一比較。 直播行業(yè)風(fēng)頭正勁，早在2016年，F(xiàn)acebook就推出了FacebookLive，并努力通過紅人和媒體渠道對(duì)該平臺(tái)進(jìn)行廣告宣傳，從而大大增強(qiáng)了其在用戶中的知名度。而YouTubeLive上線時(shí)間更早，在2011年，在視頻共享方面更有經(jīng)驗(yàn)。當(dāng)前，這兩個(gè)平臺(tái)的競爭日 隨著越來越多的人加入出口跨境電商的行列，競爭的激烈導(dǎo)致產(chǎn)品同質(zhì)化。產(chǎn)品同質(zhì)化自然造成利潤下降，形成大賣壟斷，既吃肉又喝湯，小賣家產(chǎn)品競爭不過，只能干看著。那么如何開發(fā)高利潤產(chǎn)品，成了中小賣家的必修課，這里首要涉及的還是得知道開發(fā)產(chǎn)品。01,開發(fā)思路 一、從需求出發(fā)，跟著市場走(賣家需考慮自己手上的產(chǎn)品是否有足夠大的市場空間) 二、以盈利為目標(biāo)(紅海里
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