FacebookGroup功能是海外KOL在Facebook上營(yíng)銷(xiāo)的重要一環(huán)，它和國(guó)內(nèi)的QQ群、微信群有許多共通點(diǎn)，例如，都基于某一共同特性或目的而建立，人群畫(huà)像較為相似；都有管理者；都有群規(guī)則、公告、邀請(qǐng)和踢人之類的社群功能。根據(jù)Facebook的數(shù)據(jù)，有14億人每月使用Facebook上的1000萬(wàn)個(gè)群組，因此自然成為企業(yè)引流的營(yíng)銷(xiāo)方式。深圳熱點(diǎn)營(yíng)銷(xiāo)在本文中將為您介紹FacebookGro　　YouTube是最早的社交媒體平臺(tái)之一，早在海外KOL營(yíng)銷(xiāo)盛行前，它就已經(jīng)能把紅人與品牌聯(lián)系起來(lái)。到2022年，在線視頻將占所有消費(fèi)者互聯(lián)網(wǎng)流量的82％以上，是2017年的15倍，而92％的營(yíng)銷(xiāo)人員認(rèn)為網(wǎng)紅營(yíng)銷(xiāo)是一種有效的營(yíng)銷(xiāo)形式。因此，YouTube結(jié)合了任何品牌在線上取得成功所需的兩種最佳營(yíng)銷(xiāo)工具：視頻營(yíng)銷(xiāo)和網(wǎng)紅營(yíng)銷(xiāo)。在本文中，熱點(diǎn)營(yíng)銷(xiāo)公司將為您講解9種常見(jiàn)的YouTube營(yíng)銷(xiāo)，以及通過(guò)這

　　亞馬遜是一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)激烈的平臺(tái)，在北美電商行業(yè)中占有巨大的市場(chǎng)份額。隨著超過(guò)200萬(wàn)賣(mài)家在亞馬遜上擴(kuò)展業(yè)務(wù)，在日益激烈的競(jìng)爭(zhēng)中壯成長(zhǎng)。亞馬遜一直希望促進(jìn)競(jìng)爭(zhēng)并增加新賣(mài)家的數(shù)量來(lái)推動(dòng)創(chuàng)新。盡管廣告是在亞馬遜上占主導(dǎo)地位的關(guān)鍵策略之一，但其另一部分是保持與A9算法保持同步。盡管有人開(kāi)始稱其為A10算法，但它與A9算法非常相似。但是，關(guān)鍵的區(qū)別在于某些參數(shù)的權(quán)重?！　☆佒到?jīng)濟(jì)時(shí)代，結(jié)合海外網(wǎng)紅推廣美妝產(chǎn)品是不二之選。預(yù)計(jì)2025年全球彩妝化妝品市場(chǎng)容量將達(dá)到893億美元。19年，美妝產(chǎn)品占據(jù)中國(guó)跨境出口…　　　　美妝產(chǎn)品選擇海外紅人營(yíng)銷(xiāo)。顏值經(jīng)濟(jì)時(shí)代，結(jié)合海外網(wǎng)紅推廣美妝產(chǎn)品是不二之選。預(yù)計(jì)2025年全球彩妝化妝品市場(chǎng)容量將達(dá)到893億美元。19年，美妝產(chǎn)品占據(jù)中國(guó)跨境出口總值的7.4%，位居跨境出口電商行業(yè)top5的位置?！　　　『Ｍ饩W(wǎng)紅推廣-美妝工具　

　　社交媒體越來(lái)越成為我們生活中不可或缺的一部分，這導(dǎo)致了海外KOL營(yíng)銷(xiāo)已爆炸式增長(zhǎng)。由于KOL比傳統(tǒng)名人更具親和力，人們傾向找他們最喜歡的YouTube網(wǎng)紅、Instagram模特和Twitter名人，以獲取有關(guān)購(gòu)買(mǎi)決策的建議。無(wú)數(shù)品牌也看到了這一點(diǎn)，因此選擇網(wǎng)紅營(yíng)銷(xiāo)。在本文中，Hotlist小編將分享關(guān)于海外KOL營(yíng)銷(xiāo)的8個(gè)有力的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)?！　　　?）70％的青少年認(rèn)為網(wǎng)紅比傳統(tǒng)名人更可信　　　　由于疫情在海外不斷加重，這使得海外kol營(yíng)銷(xiāo)整個(gè)行業(yè)正在適應(yīng)新的常態(tài)，之后的工作仍然有很多不確定性。深圳熱點(diǎn)營(yíng)銷(xiāo)Hotlist從同行和客戶那里聽(tīng)到的最大問(wèn)題是：“在全球危機(jī)期間，我該如何與受眾群體交流并繼續(xù)營(yíng)銷(xiāo)我的品牌？”在本文中，小編將回答這一問(wèn)題，幫助企業(yè)在海外營(yíng)銷(xiāo)找到更多思路?！　　　∨c疫情前一樣，保持真實(shí)是帶動(dòng)品牌的最好做法。消費(fèi)者會(huì)注意到品牌如何應(yīng)對(duì)當(dāng)前危機(jī)，這些措施可以在疫情過(guò)去很

　　互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的快速發(fā)展使中國(guó)電商市場(chǎng)逐漸成熟，而跨境電商也發(fā)展的越來(lái)越快，越來(lái)越多的企業(yè)都希望在海外市場(chǎng)擁有自己的一片藍(lán)圖，像阿里和京東也看上了東南亞這片熱土，那么對(duì)于跨境電商來(lái)說(shuō)，東南亞專線國(guó)際物流又會(huì)如何發(fā)展呢?將會(huì)面臨什么樣的挑戰(zhàn)與機(jī)遇呢?跟著海拓通小編來(lái)了解一下吧!　　阿里巴巴以新加坡為抓手打造物流國(guó)際化　　合作新加坡郵政提前布局：如果說(shuō)去年只能看出阿里從東南亞試水國(guó)際化，那么今年這么大　像老太婆的裹腳布一樣又臭又長(zhǎng)的“脫歐”大戲演了三年多終于落下了帷幕。就在上周五，英國(guó)正式脫離歐盟，開(kāi)始了久違的“單飛”。

　　物流旺季時(shí)，避免不了的就是“退貨”，在買(mǎi)家向亞馬遜要求退回他們通過(guò)FBA購(gòu)買(mǎi)的產(chǎn)品時(shí)，亞馬遜會(huì)立即將客戶支付的金額退回，并為買(mǎi)家提供一個(gè)物流標(biāo)簽，以確保產(chǎn)品退回到對(duì)應(yīng)的倉(cāng)庫(kù)。根據(jù)亞馬遜政策，買(mǎi)家需在45天內(nèi)退回商品。　　在亞馬遜收到你的買(mǎi)家退貨后，倉(cāng)庫(kù)工作人員會(huì)查看買(mǎi)家的退貨原因(下面將詳細(xì)討論這些原因)，并快速?zèng)Q定產(chǎn)品是否依舊可銷(xiāo)售?！　‘?dāng)買(mǎi)家退回一件亞馬遜認(rèn)為“不可銷(xiāo)售”的商品時(shí)，許多賣(mài)家　2020年春節(jié)，新型冠狀病毒感染肺炎以武漢為中心向全國(guó)蔓延，“武漢加油”成為春節(jié)期間的一個(gè)熱詞。作為一家總部在武漢的物流科技企業(yè)的負(fù)責(zé)人，作為一名在物流行業(yè)奮戰(zhàn)了20年的物流人，我覺(jué)得有必要將此次疫情對(duì)中國(guó)物流可能產(chǎn)生的影響進(jìn)行分析，由于疫情還在繼續(xù)，對(duì)物流的影響還有不確定的因素，在這樣的背景下，我想先從自己的理解給出一些想法供大家參考，希望能給大家?guī)?lái)一些幫助。

　　每年亞馬遜的旺季都會(huì)在圣誕節(jié)來(lái)臨前后戛然而止。直至一月份開(kāi)始，平臺(tái)的銷(xiāo)售趨勢(shì)才差不多恢復(fù)到往常的標(biāo)準(zhǔn)。很多人會(huì)把亞馬遜旺季比喻成在打一場(chǎng)世界大戰(zhàn)，旺季一過(guò)就像雙方息戰(zhàn)，需要留有一段時(shí)間緩一緩，重新調(diào)整狀態(tài)，恢復(fù)一下元?dú)?。所以?duì)于我們賣(mài)家來(lái)說(shuō)，如何避免大起大落帶來(lái)的店鋪權(quán)重耗損，如何在旺季過(guò)后平衡調(diào)整店鋪的流量，這就需要我們多花時(shí)間去動(dòng)腦筋的一個(gè)問(wèn)題了?！　∧敲唇裉焓ザ鄧?guó)際跨境電商小編就直接把解　　社交媒體越來(lái)越成為我們生活中不可或缺的一部分，這導(dǎo)致了海外KOL營(yíng)銷(xiāo)已爆炸式增長(zhǎng)。由于KOL比傳統(tǒng)名人更具親和力，人們傾向找他們最喜歡的YouTube網(wǎng)紅、Instagram模特和Twitter名人，以獲取有關(guān)購(gòu)買(mǎi)決策的建議。無(wú)數(shù)品牌也看到了這一點(diǎn)，因此選擇網(wǎng)紅營(yíng)銷(xiāo)。在本文中，Hotlist小編將分享關(guān)于海外KOL營(yíng)銷(xiāo)的8個(gè)有力的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)。　　　　1）70％的青少年認(rèn)為網(wǎng)紅比傳統(tǒng)名人更可信　　

　　隨著跨境電商爭(zhēng)奪新零售的東南亞市場(chǎng)，各大物流服務(wù)商慢慢轉(zhuǎn)型成為專業(yè)的跨境電子商務(wù)物流企業(yè)也變得越來(lái)越重要，新時(shí)代的來(lái)臨，東南亞專線市場(chǎng)的跨境藍(lán)圖，會(huì)如何發(fā)展如何改變呢?隨著海拓通小編一起了解一下吧!　　物流是一個(gè)非常傳統(tǒng)的行業(yè)，幾十年一直在做同樣的事情，但它之前的工作方式并不適用于現(xiàn)如今電子商務(wù)的發(fā)展，第三方物流公司必須打破過(guò)去，為全新的零售渠道做好準(zhǔn)備，這是一個(gè)完全不同的方法。對(duì)于第三方物流　　隨著越來(lái)越多的人加入出口跨境電商的行列，競(jìng)爭(zhēng)的激烈導(dǎo)致產(chǎn)品同質(zhì)化。產(chǎn)品同質(zhì)化自然造成利潤(rùn)下降，形成大賣(mài)壟斷，既吃肉又喝湯，小賣(mài)家產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)不過(guò)，只能干看著。那么如何開(kāi)發(fā)高利潤(rùn)產(chǎn)品，成了中小賣(mài)家的必修課，這里首要涉及的還是得知道開(kāi)發(fā)產(chǎn)品。01,開(kāi)發(fā)思路　　一、從需求出發(fā)，跟著市場(chǎng)走(賣(mài)家需考慮自己手上的產(chǎn)品是否有足夠大的市場(chǎng)空間)　　二、以盈利為目標(biāo)(紅海里

　　隨著跨境電商爭(zhēng)奪新零售的東南亞市場(chǎng)，各大物流服務(wù)商慢慢轉(zhuǎn)型成為專業(yè)的跨境電子商務(wù)物流企業(yè)也變得越來(lái)越重要，新時(shí)代的來(lái)臨，東南亞專線市場(chǎng)的跨境藍(lán)圖，會(huì)如何發(fā)展如何改變呢?隨著海拓通小編一起了解一下吧!　　物流是一個(gè)非常傳統(tǒng)的行業(yè)，幾十年一直在做同樣的事情，但它之前的工作方式并不適用于現(xiàn)如今電子商務(wù)的發(fā)展，第三方物流公司必須打破過(guò)去，為全新的零售渠道做好準(zhǔn)備，這是一個(gè)完全不同的方法。對(duì)于第三方物流　　做美國(guó)跨境電商的朋友們應(yīng)該都不陌生美國(guó)海外倉(cāng)吧，美國(guó)海外倉(cāng)的存在為跨境電商的發(fā)展提供了不少的便利。對(duì)于美國(guó)海外倉(cāng)來(lái)說(shuō)，有一些優(yōu)勢(shì)存在的同時(shí)也會(huì)有些許的劣勢(shì)，只有在合適的產(chǎn)品及情況下才能充分發(fā)揮出美國(guó)海外倉(cāng)的優(yōu)點(diǎn)。那么，美國(guó)海外倉(cāng)的優(yōu)缺點(diǎn)是什么，我們應(yīng)該如何選擇美國(guó)海外倉(cāng)呢?一、美國(guó)海外倉(cāng)的優(yōu)點(diǎn)：　　1、更低的物流成本：從美國(guó)海外倉(cāng)直接發(fā)貨給客戶，相當(dāng)于境內(nèi)快遞，較之從中國(guó)發(fā)往國(guó)外成本更低?！　?/div>

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