FacebookGroup功能是海外KOL在Facebook上營銷的重要一環(huán)，它和國內(nèi)的QQ群、微信群有許多共通點，例如，都基于某一共同特性或目的而建立，人群畫像較為相似；都有管理者；都有群規(guī)則、公告、邀請和踢人之類的社群功能。根據(jù)Facebook的數(shù)據(jù)，有14億人每月使用Facebook上的1000萬個群組，因此自然成為企業(yè)引流的營銷方式。深圳熱點營銷在本文中將為您介紹FacebookGro　　海外倉是跨境電商的產(chǎn)物，越來越多的跨境物流都有著海外倉的存在，海外倉不僅為跨境賣家提供了強大的物流支持，也為境外買家提供了一定的便利，因此，在目前的物流行業(yè)下，海外倉的重要作用也越來越突出。那么，海外倉的模式有幾種，跨境電商物流選擇海外倉面臨著哪些挑戰(zhàn)?跟著海拓通小編來一起了解一下吧!海外倉的模式分類有三種，分別是第三方海外倉、亞馬遜FBA倉以及自營海外倉?！　?1)第三方海外倉　　第三方海外

　　想要在下一個旺季來臨之前做好準備，謀求更好的成績，是時候開始蓄力備戰(zhàn)了!無論是推新品，還是持續(xù)熱推爆款，您都需要：　　?讓廣告活動觸達更多相關消費者　　?提高點擊率，促進轉化　　亞馬遜廣告的展示型推廣能夠幫您更大范圍地觸達相關消費者，針對在旺季中沒有購買的消費者進行再營銷，這些寶藏功能更是幫助您提升投放效率，實現(xiàn)“引流+轉化”！　　商品/品類投放建議功能　　在使用展示型推廣的商品投放時，您是不?　　做亞馬遜最吸引人的地方　　就是每天沉浸在枯燥數(shù)據(jù)中　　翻著看不太懂的全英文頁面　　刷著時不時卡頓的主圖細節(jié)圖　　突然；　　發(fā)現(xiàn)一款買家搜索量超大　　賣家數(shù)量極少的產(chǎn)品　　此時，才是最幸福的時刻；

　　海外倉是跨境電商的產(chǎn)物，越來越多的跨境物流都有著海外倉的存在，海外倉不僅為跨境賣家提供了強大的物流支持，也為境外買家提供了一定的便利，因此，在目前的物流行業(yè)下，海外倉的重要作用也越來越突出。那么，海外倉的模式有幾種，跨境電商物流選擇海外倉面臨著哪些挑戰(zhàn)?跟著海拓通小編來一起了解一下吧!海外倉的模式分類有三種，分別是第三方海外倉、亞馬遜FBA倉以及自營海外倉。　　(1)第三方海外倉　　第三方海外　　海外倉作為跨境電商的產(chǎn)物，依賴于跨境電商，又助力于跨境電商，賣家朋友們根據(jù)自己的產(chǎn)品選擇了合適的海外倉，并利用好海外倉的優(yōu)勢，運營好海外倉，就可以充分發(fā)展好跨境貿(mào)易。那么，在選擇、利用和運營海外倉方面，有哪些難題需要我們?nèi)ソ鉀Q呢?接下來就跟著小編來了解一下吧!　　關于利用海外倉，先要根據(jù)自己的產(chǎn)品來選擇使用海外倉。海外倉有它的優(yōu)勢，尤其在降低成本方面。例如像水龍頭，標準化不多，比較重且方便賣家

　　　TAC指數(shù)數(shù)據(jù)：從中國出口到美國的空運價格在去年12月13日達到每公斤15.13美元的峰值，這是該指數(shù)記錄的最高價格，但此后下降近30%至10.68美元；到歐洲的空運價格在去年12月27日達到2021年的峰值每公斤8.82美元，此后下降約17%至7.34美元　　　Stifel全球物流高級分析師BruceChan解釋說：“隨著進入季節(jié)性的第一季度空運淡季，空運費終于開始降溫。2021年的峰值比　　亞馬遜是一個競爭激烈的平臺，在北美電商行業(yè)中占有巨大的市場份額。隨著超過200萬賣家在亞馬遜上擴展業(yè)務，在日益激烈的競爭中壯成長。亞馬遜一直希望促進競爭并增加新賣家的數(shù)量來推動創(chuàng)新。盡管廣告是在亞馬遜上占主導地位的關鍵策略之一，但其另一部分是保持與A9算法保持同步。盡管有人開始稱其為A10算法，但它與A9算法非常相似。但是，關鍵的區(qū)別在于某些參數(shù)的權重。

　　現(xiàn)如今，作為全球最大的跨境電商平臺亞馬遜，因其可觀的利潤空間和廣闊的前景市場，使得越來越多的賣家選擇入駐，可是作為亞馬遜賣家也一定要遵循亞馬遜的規(guī)則，不能觸及其底線，不然將面臨封停賬號的危險。店鋪一旦被封那就意味著賣家這段時間來的努力都付之東流了，今天絲路互聯(lián)就給各位介紹下亞馬遜幾大常見的封停賬號原因，各位賣家可以熟悉下，避免被封停賬戶?！　∫弧a(chǎn)品描述與實物不符　　亞馬遜是一個很注重買家體驗??近日，亞馬遜宣布，該公司在2019年推出了超過225種工具和服務，以幫助第三方賣家（主要是中小型企業(yè)）在其平臺獲得成功。因此，在亞馬遜平臺銷售的美國中小企業(yè)創(chuàng)造了創(chuàng)紀錄的一年，2019年有超過15,000家企業(yè)的銷售額超過了100萬美元，有近25,000家企業(yè)的銷售額超過了500,000美元。在全球范圍內(nèi)，亞馬遜平臺上近22.5萬家中小企業(yè)的銷售額在2019年超過了10萬美元，高于2018年的近20萬家和2017年的逾14萬家。

　　對跨境電商有所了解的商家應該都知道，shopee賣家會有三個月的孵化器，這是官方為了幫助賣家在平臺上有更好的發(fā)展，為平臺選出更好的潛力賣家，給予的重點扶持。對于shopee新手來說，在整個店鋪經(jīng)營階段，最為難熬的就是孵化期，今天，面兜兜帶大家了解下，賣家想在經(jīng)營過程中快速、安全度過孵化期應該怎么做？　　一、前提鋪墊需做好　　為幫助新手賣家快速成長，shopee平臺會不定期的推出類目扶持計劃，在　　這次東京奧運會，將為日本帶來至少32兆日元的經(jīng)濟效益！

　　互聯(lián)網(wǎng)時代，外貿(mào)網(wǎng)站已經(jīng)成為了企業(yè)外貿(mào)市場開發(fā)不可或缺的營銷工具。但并非任何一個外貿(mào)建站都能夠為企業(yè)達到營銷的目的，企業(yè)在面對五花八門的建站套餐時一定要重視。營銷力強的外貿(mào)建站需要遵循哪些基本原則?！　∫?、打開速度快　　打開速度是用戶瀏覽的第一道門檻，如果用戶在打開網(wǎng)站時需要經(jīng)過漫長的等待，則他很快會關閉網(wǎng)站。有調(diào)查顯示，網(wǎng)站打開速度超過3秒，網(wǎng)站將會失去一半的訪客。同樣網(wǎng)站打開速度的提升，也　2月10號復工潮來襲，深圳/東莞/杭州/上海已有不少跨境電商公司/工廠準時順利開工。不過也有大部分企業(yè)反饋目前沒有辦法到公司工作。不開工的原因大多是復工申請未收到批復通知；或者行程受阻無法返崗等（深圳企業(yè)排隊等復工的居多，據(jù)說坂田2萬多家企業(yè)排隊等待復工，要預約上門檢測防護物資，通過后復工。即使復工了，湖北員工仍需隔離觀察）

　　前面一文給大家介紹了亞馬遜日本站開店的所需費用有哪些，今天圣多國際小編繼續(xù)接著昨天話題，給大家整合了澳大利亞站的開店費用詳解，方便大家做個對比了解?！　∫?、月租金費用　?。?）個人銷售計劃：不需要繳納月租金，但是產(chǎn)品上傳需要繳納上傳費用，而且產(chǎn)品只能單一上傳，無數(shù)據(jù)報告?！　。?）專業(yè)銷售計劃：需要繳納月租金49.95澳元，不需要繳納上傳費用，產(chǎn)品可批量上傳，可下載數(shù)據(jù)報告。　　開啟兩個站點以　　自動廣告和手動廣告不同點在于手動廣告需要賣家自行添加關鍵詞，它的來源可以有很多的途徑，可以自由的添加，而自動廣告，官方會給出相應的關鍵詞表，賣家通過篩選詞表上的關鍵詞，選擇符合自家商品的關鍵詞。對應的，官方在為商品推廣的時候，會自動幫你匹配適合的產(chǎn)品類目。　　我了解到的很多賣家，會覺得自動廣告流量引入較為分散繁雜，流量的質(zhì)量并不好，但是其實流量寧多也不寧少。所以只要是能為商品帶來流量的方法那就

　　2018年，各大跨境電商平臺的新政層出不窮，但總體來看“合規(guī)化”和“品牌化”是不變的基調(diào)?！　嗰R遜：整頓不合規(guī)、布局新站點　　1.大批量刪review，嚴厲打擊刷單　　年初以來，亞馬遜加大了對不合規(guī)賣家和賬號的打擊力度。2.14情人節(jié)當天，亞馬遜封殺了一大批刷單、刷feedback、刷關鍵詞排名的賬號;10天后，又向疑似濫用評分、反饋以及評論的賣家發(fā)出“警告信”;在10月份更新的政策中規(guī)定，　　今天，在疫情影響下，使用技術紅人營銷比以往任何時候都更加重要。在過去的幾年中，它是一個快速發(fā)展的小產(chǎn)業(yè)。但是，新型冠狀病毒正在改變這個世界。尋找合適的網(wǎng)紅更為重要，這有助于使您的公司始終享有話語權，并不斷發(fā)展?！　　　∷械木W(wǎng)紅和企業(yè)都不盡相同。以前，企業(yè)傾向于找網(wǎng)紅合作，越大牌越好；而今天，找到合適的人合作才是成功的關鍵。但是，您知道如何找到適合您公司的伙伴嗎？讓Hotlist熱點營銷小編幫

　　2021年海外品牌營銷趨勢整體受到新冠病毒的影響，疫情導致在家工作的人數(shù)急劇增加，人們通過在網(wǎng)絡上與其他人和品牌建立聯(lián)系或社交，這為社交平臺以及社交平臺上的營銷推廣帶來了機會，越來越多的品牌通過在社交網(wǎng)絡上具備影響力的海外KOL營銷來增加人們對品牌的熱愛?！　　　『Ｍ釱OL營銷只是推動品牌喜愛的眾多方法之一，但它的表現(xiàn)相對較好，使品牌能夠利用對信息娛樂和在線瀏覽不斷增長的需求?！　　　∈芤嬗诓弧　啄昵埃瑏嗰R遜的快速配送團隊曾討論過為這家電子商務巨頭做一件激進的事情：讓購物者考慮環(huán)境。而現(xiàn)在一些現(xiàn)任和前雇員以及外部觀察人士說，亞馬遜努力使其業(yè)務變得更有利于氣候變化，但這與該公司的核心業(yè)務實踐存在沖突。