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2022-04-15 14:44:20
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  社交媒體越來(lái)越成為我們生活中不可或缺的一部分,這導(dǎo)致了海外KOL營(yíng)銷已爆炸式增長(zhǎng)。由于KOL比傳統(tǒng)名人更具親和力,人們傾向找他們最喜歡的YouTube網(wǎng)紅、Instagram模特和Twitter名人,以獲取有關(guān)購(gòu)買決策的建議。無(wú)數(shù)品牌也看到了這一點(diǎn),因此選擇網(wǎng)紅營(yíng)銷。在本文中,Hotlist小編將分享關(guān)于海外KOL營(yíng)銷的8個(gè)有力的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)?!   ?)70%的青少年認(rèn)為網(wǎng)紅比傳統(tǒng)名人更可信    由于疫情在海外不斷加重,這使得海外kol營(yíng)銷整個(gè)行業(yè)正在適應(yīng)新的常態(tài),之后的工作仍然有很多不確定性。深圳熱點(diǎn)營(yíng)銷Hotlist從同行和客戶那里聽(tīng)到的最大問(wèn)題是:“在全球危機(jī)期間,我該如何與受眾群體交流并繼續(xù)營(yíng)銷我的品牌?”在本文中,小編將回答這一問(wèn)題,幫助企業(yè)在海外營(yíng)銷找到更多思路?!   ∨c疫情前一樣,保持真實(shí)是帶動(dòng)品牌的最好做法。消費(fèi)者會(huì)注意到品牌如何應(yīng)對(duì)當(dāng)前危機(jī),這些措施可以在疫情過(guò)去很

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  互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的快速發(fā)展使中國(guó)電商市場(chǎng)逐漸成熟,而跨境電商也發(fā)展的越來(lái)越快,越來(lái)越多的企業(yè)都希望在海外市場(chǎng)擁有自己的一片藍(lán)圖,像阿里和京東也看上了東南亞這片熱土,那么對(duì)于跨境電商來(lái)說(shuō),東南亞專線國(guó)際物流又會(huì)如何發(fā)展呢?將會(huì)面臨什么樣的挑戰(zhàn)與機(jī)遇呢?跟著海拓通小編來(lái)了解一下吧!  阿里巴巴以新加坡為抓手打造物流國(guó)際化  合作新加坡郵政提前布局:如果說(shuō)去年只能看出阿里從東南亞試水國(guó)際化,那么今年這么大 像老太婆的裹腳布一樣又臭又長(zhǎng)的“脫歐”大戲演了三年多終于落下了帷幕。就在上周五,英國(guó)正式脫離歐盟,開(kāi)始了久違的“單飛”。

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  物流旺季時(shí),避免不了的就是“退貨”,在買家向亞馬遜要求退回他們通過(guò)FBA購(gòu)買的產(chǎn)品時(shí),亞馬遜會(huì)立即將客戶支付的金額退回,并為買家提供一個(gè)物流標(biāo)簽,以確保產(chǎn)品退回到對(duì)應(yīng)的倉(cāng)庫(kù)。根據(jù)亞馬遜政策,買家需在45天內(nèi)退回商品?! ≡趤嗰R遜收到你的買家退貨后,倉(cāng)庫(kù)工作人員會(huì)查看買家的退貨原因(下面將詳細(xì)討論這些原因),并快速?zèng)Q定產(chǎn)品是否依舊可銷售?! ‘?dāng)買家退回一件亞馬遜認(rèn)為“不可銷售”的商品時(shí),許多賣家 2020年春節(jié),新型冠狀病毒感染肺炎以武漢為中心向全國(guó)蔓延,“武漢加油”成為春節(jié)期間的一個(gè)熱詞。作為一家總部在武漢的物流科技企業(yè)的負(fù)責(zé)人,作為一名在物流行業(yè)奮戰(zhàn)了20年的物流人,我覺(jué)得有必要將此次疫情對(duì)中國(guó)物流可能產(chǎn)生的影響進(jìn)行分析,由于疫情還在繼續(xù),對(duì)物流的影響還有不確定的因素,在這樣的背景下,我想先從自己的理解給出一些想法供大家參考,希望能給大家?guī)?lái)一些幫助。

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  每年亞馬遜的旺季都會(huì)在圣誕節(jié)來(lái)臨前后戛然而止。直至一月份開(kāi)始,平臺(tái)的銷售趨勢(shì)才差不多恢復(fù)到往常的標(biāo)準(zhǔn)。很多人會(huì)把亞馬遜旺季比喻成在打一場(chǎng)世界大戰(zhàn),旺季一過(guò)就像雙方息戰(zhàn),需要留有一段時(shí)間緩一緩,重新調(diào)整狀態(tài),恢復(fù)一下元?dú)?。所以?duì)于我們賣家來(lái)說(shuō),如何避免大起大落帶來(lái)的店鋪權(quán)重耗損,如何在旺季過(guò)后平衡調(diào)整店鋪的流量,這就需要我們多花時(shí)間去動(dòng)腦筋的一個(gè)問(wèn)題了。  那么今天圣多國(guó)際跨境電商小編就直接把解  社交媒體越來(lái)越成為我們生活中不可或缺的一部分,這導(dǎo)致了海外KOL營(yíng)銷已爆炸式增長(zhǎng)。由于KOL比傳統(tǒng)名人更具親和力,人們傾向找他們最喜歡的YouTube網(wǎng)紅、Instagram模特和Twitter名人,以獲取有關(guān)購(gòu)買決策的建議。無(wú)數(shù)品牌也看到了這一點(diǎn),因此選擇網(wǎng)紅營(yíng)銷。在本文中,Hotlist小編將分享關(guān)于海外KOL營(yíng)銷的8個(gè)有力的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)?!   ?)70%的青少年認(rèn)為網(wǎng)紅比傳統(tǒng)名人更可信  

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  隨著跨境電商爭(zhēng)奪新零售的東南亞市場(chǎng),各大物流服務(wù)商慢慢轉(zhuǎn)型成為專業(yè)的跨境電子商務(wù)物流企業(yè)也變得越來(lái)越重要,新時(shí)代的來(lái)臨,東南亞專線市場(chǎng)的跨境藍(lán)圖,會(huì)如何發(fā)展如何改變呢?隨著海拓通小編一起了解一下吧!  物流是一個(gè)非常傳統(tǒng)的行業(yè),幾十年一直在做同樣的事情,但它之前的工作方式并不適用于現(xiàn)如今電子商務(wù)的發(fā)展,第三方物流公司必須打破過(guò)去,為全新的零售渠道做好準(zhǔn)備,這是一個(gè)完全不同的方法。對(duì)于第三方物流  隨著越來(lái)越多的人加入出口跨境電商的行列,競(jìng)爭(zhēng)的激烈導(dǎo)致產(chǎn)品同質(zhì)化。產(chǎn)品同質(zhì)化自然造成利潤(rùn)下降,形成大賣壟斷,既吃肉又喝湯,小賣家產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)不過(guò),只能干看著。那么如何開(kāi)發(fā)高利潤(rùn)產(chǎn)品,成了中小賣家的必修課,這里首要涉及的還是得知道開(kāi)發(fā)產(chǎn)品。01,開(kāi)發(fā)思路  一、從需求出發(fā),跟著市場(chǎng)走(賣家需考慮自己手上的產(chǎn)品是否有足夠大的市場(chǎng)空間)  二、以盈利為目標(biāo)(紅海里

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  隨著跨境電商爭(zhēng)奪新零售的東南亞市場(chǎng),各大物流服務(wù)商慢慢轉(zhuǎn)型成為專業(yè)的跨境電子商務(wù)物流企業(yè)也變得越來(lái)越重要,新時(shí)代的來(lái)臨,東南亞專線市場(chǎng)的跨境藍(lán)圖,會(huì)如何發(fā)展如何改變呢?隨著海拓通小編一起了解一下吧!  物流是一個(gè)非常傳統(tǒng)的行業(yè),幾十年一直在做同樣的事情,但它之前的工作方式并不適用于現(xiàn)如今電子商務(wù)的發(fā)展,第三方物流公司必須打破過(guò)去,為全新的零售渠道做好準(zhǔn)備,這是一個(gè)完全不同的方法。對(duì)于第三方物流  做美國(guó)跨境電商的朋友們應(yīng)該都不陌生美國(guó)海外倉(cāng)吧,美國(guó)海外倉(cāng)的存在為跨境電商的發(fā)展提供了不少的便利。對(duì)于美國(guó)海外倉(cāng)來(lái)說(shuō),有一些優(yōu)勢(shì)存在的同時(shí)也會(huì)有些許的劣勢(shì),只有在合適的產(chǎn)品及情況下才能充分發(fā)揮出美國(guó)海外倉(cāng)的優(yōu)點(diǎn)。那么,美國(guó)海外倉(cāng)的優(yōu)缺點(diǎn)是什么,我們應(yīng)該如何選擇美國(guó)海外倉(cāng)呢?一、美國(guó)海外倉(cāng)的優(yōu)點(diǎn):  1、更低的物流成本:從美國(guó)海外倉(cāng)直接發(fā)貨給客戶,相當(dāng)于境內(nèi)快遞,較之從中國(guó)發(fā)往國(guó)外成本更低?! ?/div>

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  自動(dòng)廣告和手動(dòng)廣告不同點(diǎn)在于手動(dòng)廣告需要賣家自行添加關(guān)鍵詞,它的來(lái)源可以有很多的途徑,可以自由的添加,而自動(dòng)廣告,官方會(huì)給出相應(yīng)的關(guān)鍵詞表,賣家通過(guò)篩選詞表上的關(guān)鍵詞,選擇符合自家商品的關(guān)鍵詞。對(duì)應(yīng)的,官方在為商品推廣的時(shí)候,會(huì)自動(dòng)幫你匹配適合的產(chǎn)品類目。  我了解到的很多賣家,會(huì)覺(jué)得自動(dòng)廣告流量引入較為分散繁雜,流量的質(zhì)量并不好,但是其實(shí)流量寧多也不寧少。所以只要是能為商品帶來(lái)流量的方法那就??近日,亞馬遜宣布,該公司在2019年推出了超過(guò)225種工具和服務(wù),以幫助第三方賣家(主要是中小型企業(yè))在其平臺(tái)獲得成功。因此,在亞馬遜平臺(tái)銷售的美國(guó)中小企業(yè)創(chuàng)造了創(chuàng)紀(jì)錄的一年,2019年有超過(guò)15,000家企業(yè)的銷售額超過(guò)了100萬(wàn)美元,有近25,000家企業(yè)的銷售額超過(guò)了500,000美元。在全球范圍內(nèi),亞馬遜平臺(tái)上近22.5萬(wàn)家中小企業(yè)的銷售額在2019年超過(guò)了10萬(wàn)美元,高于2018年的近20萬(wàn)家和2017年的逾14萬(wàn)家。

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 2月10日,據(jù)外媒報(bào)道,亞馬遜發(fā)言人表示,由于新型冠狀病毒的影響,亞馬遜公司將退出2020年MWC世界移動(dòng)通信大會(huì)?! ∧壳耙呀?jīng)有多家公司宣布退出MWC大會(huì),包括愛(ài)立信、LG以及大會(huì)贊助商N(yùn)VIDIA公司,三星也正在重新磋商是否出席MWC。?"當(dāng)面對(duì)全球75億消費(fèi)者時(shí),再小眾的產(chǎn)品也變得不再小眾"。就比如手持云臺(tái)這款產(chǎn)品,10年前還只是影視制作行業(yè)的專業(yè)產(chǎn)品,價(jià)格昂貴、體積龐大、受眾面小,到如今已成為一款大眾消費(fèi)品,價(jià)格親民、體積輕便、受眾面廣。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),2019年手持穩(wěn)定器的全球市場(chǎng)規(guī)模已突破30億人民幣,其中80%來(lái)自海外消費(fèi)市場(chǎng)[1],中國(guó)品牌就占據(jù)其中一大半。

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  亞馬遜如何打造爆款?一直以來(lái)都是活躍在各大商家口中的熱度話題。從繁就簡(jiǎn),我們可以從以下幾個(gè)方面來(lái)推敲爆款打造的具體方法、挖掘市場(chǎng)導(dǎo)向、確定商品價(jià)格、listing優(yōu)化設(shè)計(jì)、營(yíng)銷推廣以及售后服務(wù)體系。至于詳細(xì)的操作方法接下來(lái)就由圣多國(guó)際跨境電商小編來(lái)為大家細(xì)細(xì)道來(lái)?! ∫弧⑼诰蚴袌?chǎng)導(dǎo)向,做好前期選品 ?。?)緊跟時(shí)事,多看一些新聞或者新媒體平臺(tái),把握群眾的消費(fèi)痛點(diǎn),通過(guò)勘察批發(fā)網(wǎng)站和本地批發(fā)市場(chǎng)??近日,亞馬遜宣布,該公司在2019年推出了超過(guò)225種工具和服務(wù),以幫助第三方賣家(主要是中小型企業(yè))在其平臺(tái)獲得成功。因此,在亞馬遜平臺(tái)銷售的美國(guó)中小企業(yè)創(chuàng)造了創(chuàng)紀(jì)錄的一年,2019年有超過(guò)15,000家企業(yè)的銷售額超過(guò)了100萬(wàn)美元,有近25,000家企業(yè)的銷售額超過(guò)了500,000美元。在全球范圍內(nèi),亞馬遜平臺(tái)上近22.5萬(wàn)家中小企業(yè)的銷售額在2019年超過(guò)了10萬(wàn)美元,高于2018年的近20萬(wàn)家和2017年的逾14萬(wàn)家。

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  2022年,Instagram網(wǎng)紅推廣將進(jìn)入一個(gè)新階段,產(chǎn)生一系列的重大變化。Instagram網(wǎng)紅將接管品牌的合作計(jì)劃,通過(guò)Instagram的在線購(gòu)物功能,幫助品牌銷售產(chǎn)品,并因此獲得傭金提成?!   ?021年6月,Instagram開(kāi)始測(cè)試在線購(gòu)物功能,它可以讓粉絲用戶從他們喜歡的Instagram網(wǎng)紅那里直接購(gòu)買產(chǎn)品并給與支持。這種轉(zhuǎn)變,會(huì)改變Instagram網(wǎng)紅推廣的商業(yè)模式。  2月10日,據(jù)外媒報(bào)道,亞馬遜發(fā)言人表示,由于新型冠狀病毒的影響,亞馬遜公司將退出2020年MWC世界移動(dòng)通信大會(huì)?! ∧壳耙呀?jīng)有多家公司宣布退出MWC大會(huì),包括愛(ài)立信、LG以及大會(huì)贊助商N(yùn)VIDIA公司,三星也正在重新磋商是否出席MWC。
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