隨著移動設(shè)備的發(fā)展，全球范圍內(nèi)的互動也更加緊密頻繁，社交媒體已經(jīng)成為人們生活中不可缺少的一項活動，同時也是企業(yè)與受眾溝通的重要而有效的途徑?！　　　≈袊髽I(yè)出海行走，從最初的傳統(tǒng)制造業(yè)出口到如今全行業(yè)尤其是游戲，跨境電商，應(yīng)用軟件，品牌等布局海外市場，依托海外本土化和精準(zhǔn)打入需求，與海外社交媒體網(wǎng)紅合作的營銷在最近幾年間順勢而起，預(yù)計2020年達(dá)到百億的量級?！　　　∫?、當(dāng)下是中國企業(yè)加速走向　每天都在關(guān)注新冠疫情狀況，心情非常沉重！不知道沖破這段黑暗的時間有多長，但我堅信，黎明終將到來。　　我最近讀到了一位亞馬遜個人賣家的故事，她在Facebook上把自己從中年失業(yè)到在亞馬遜上獲得第一個月銷1萬美金的經(jīng)歷說了出來。這里分享給大家，希望能給最近在工作和精神上都感受憋屈的朋友帶來啟發(fā)和鼓舞。

　　疫情下的網(wǎng)紅營銷現(xiàn)狀與趨勢。自新型冠狀病毒席卷全球以來，可以說幾乎沒有多少行業(yè)能幸免于難。從營銷的角度來看，如果一定要談積極的一面，那就是和以往的網(wǎng)紅營銷不同，品牌在這個特殊時期有機會和消費者建立長久的情感聯(lián)結(jié)。　　　　海外合作　　　　當(dāng)前，消費者關(guān)注信息、內(nèi)容和與他人的聯(lián)結(jié)。盡管這種聯(lián)結(jié)并不一定是要來自于品牌，但在疫情下，能把握住機會和消費者建立聯(lián)結(jié)的品牌將能脫穎而出。此次疫情對每個人的生活　大家好，我是直通車導(dǎo)師段亞臣，由于近期疫導(dǎo)致大家人心惶惶，接下來我們一起吃幾個定心丸，不在惶恐中度日。

　　隨著越來越多的人加入出口跨境電商的行列，競爭的激烈導(dǎo)致產(chǎn)品同質(zhì)化。產(chǎn)品同質(zhì)化自然造成利潤下降，形成大賣壟斷，既吃肉又喝湯，小賣家產(chǎn)品競爭不過，只能干看著。那么如何開發(fā)高利潤產(chǎn)品，成了中小賣家的必修課，這里首要涉及的還是得知道開發(fā)產(chǎn)品。01,開發(fā)思路　　一、從需求出發(fā)，跟著市場走(賣家需考慮自己手上的產(chǎn)品是否有足夠大的市場空間)　　二、以盈利為目標(biāo)(紅海里　　毋庸置疑，2019年是電商飛速發(fā)展的一年，各行各業(yè)的人都選擇加入電商的行業(yè)，如今在互聯(lián)網(wǎng)大趨勢下的引導(dǎo)下電商的發(fā)展猶如春筍一般，發(fā)展至今各大平臺已經(jīng)占有一席之地，而目前東南亞已經(jīng)成為最新的全球跨境電商戰(zhàn)場，國內(nèi)很多的商家都開始入駐東南亞最大的電商平臺-shopee。　　既然選擇入駐shopee，想要靠shopee賺錢，那么必不可少的要了解shopee后臺，了解shopee賣家后臺「我的儀表板」

　　廣告有什么作用？答：是賣家給自家店鋪實現(xiàn)引流的重要渠道，開店前期不用開廣告，當(dāng)然若你資金充足可以支撐廣告的費用，也可試一試，但前期在shopee開店的賣家，分時段不斷上線產(chǎn)品時，平臺會分配給你一定的自然流量，而廣告通常都是店鋪遇到瓶頸時采取的方式，今天，蝦皮上貨助手就給給大家分享下，關(guān)于shopee中的關(guān)聯(lián)廣告怎樣設(shè)置才更高效？　　哪些產(chǎn)品適合開關(guān)聯(lián)廣告？　　1、測新品：選擇店鋪中需要測試的新　　在新冠疫情剛爆發(fā)時，營銷業(yè)內(nèi)的幾篇文章暗示冠狀病毒標(biāo)志著“網(wǎng)紅營銷之死”。這些文章重點討論了營銷支出的削減以及網(wǎng)紅制作內(nèi)容的潛在限制。但事實是網(wǎng)紅不僅能夠安全地在家中制作內(nèi)容，而且社交媒體的使用度達(dá)到創(chuàng)紀(jì)錄的水平。海外KOL營銷的發(fā)展與想象中的悲觀大為不同，甚至基于視頻內(nèi)容創(chuàng)作的KOL營銷如今已首次成為許多品牌的重要渠道。在本文中，Hotlist小編將探討疫情加速了海外KOL營銷發(fā)展的幾大原因

　　今天，選擇在shopee開店的新手商家可謂真的很多，畢竟網(wǎng)店所需要的資金成本還是很低的，但開店和開好店完全是兩個不同的概念，后者的難度難度不知道比前者多了多少倍。據(jù)小編所知，很多的新手商家在初期都是盲目的運營店鋪，那么shopee新手商家開店需要掌握哪些基礎(chǔ)知識吶？　　一、定位　　每天都有人入駐shopee，當(dāng)前shopee店鋪已經(jīng)有成千上萬個，若開店前你不提前做好店鋪定位，很容易會迷失在眾多　　亞馬遜如何打造爆款？一直以來都是活躍在各大商家口中的熱度話題。從繁就簡，我們可以從以下幾個方面來推敲爆款打造的具體方法、挖掘市場導(dǎo)向、確定商品價格、listing優(yōu)化設(shè)計、營銷推廣以及售后服務(wù)體系。至于詳細(xì)的操作方法接下來就由圣多國際跨境電商小編來為大家細(xì)細(xì)道來?！　∫?、挖掘市場導(dǎo)向，做好前期選品　?。?）緊跟時事，多看一些新聞或者新媒體平臺，把握群眾的消費痛點，通過勘察批發(fā)網(wǎng)站和本地批發(fā)市場

　　社交媒體越來越成為我們生活中不可或缺的一部分，這導(dǎo)致了海外KOL營銷已爆炸式增長。由于KOL比傳統(tǒng)名人更具親和力，人們傾向找他們最喜歡的YouTube網(wǎng)紅、Instagram模特和Twitter名人，以獲取有關(guān)購買決策的建議。無數(shù)品牌也看到了這一點，因此選擇網(wǎng)紅營銷。在本文中，Hotlist小編將分享關(guān)于海外KOL營銷的8個有力的統(tǒng)計數(shù)據(jù)?！　　　?）70％的青少年認(rèn)為網(wǎng)紅比傳統(tǒng)名人更可信　　?“11月，F(xiàn)acebook又進行了一系列的產(chǎn)品更新，YinoLink易諾已為你整理完畢，快來看看具體更新內(nèi)容。1Facebook推出機器學(xué)習(xí)新功能。Facebook機器學(xué)習(xí)新功能，自動的推送廣告效果展示最佳的動態(tài)廣告或單一媒體廣告，利用這些功能，可以有效提高廣告表現(xiàn)，也為廣告主提供更便捷的廣告投放體驗。

　　海外倉作為跨境電商的產(chǎn)物，依賴于跨境電商，又助力于跨境電商，賣家朋友們根據(jù)自己的產(chǎn)品選擇了合適的海外倉，并利用好海外倉的優(yōu)勢，運營好海外倉，就可以充分發(fā)展好跨境貿(mào)易。那么，在選擇、利用和運營海外倉方面，有哪些難題需要我們?nèi)ソ鉀Q呢?接下來就跟著小編來了解一下吧!　　關(guān)于利用海外倉，先要根據(jù)自己的產(chǎn)品來選擇使用海外倉。海外倉有它的優(yōu)勢，尤其在降低成本方面。例如像水龍頭，標(biāo)準(zhǔn)化不多，比較重且方便賣家　　今日看點　　1、新加坡取消2021年調(diào)高商品及服務(wù)稅　　2、越南需開拓替代中國的新大米出口市場　　3、哈薩克斯坦計劃增加物流配送中心數(shù)量　　4、巴基斯坦俾路支省加快經(jīng)濟特區(qū)建設(shè)　　5、美國制裁委內(nèi)瑞拉連帶俄羅斯企業(yè)　　6、歐盟擬于2030年實現(xiàn)將廢棄物減少一半　　7、烏茲別克斯坦啟動加入歐亞經(jīng)濟聯(lián)盟和WTO談判　　8、對外開放貨物期貨保稅交割業(yè)務(wù)暫免增值稅

　　和國內(nèi)如日中天的網(wǎng)紅產(chǎn)業(yè)一樣，海外網(wǎng)紅營銷也重新定義了社交媒體的影響，這種營銷方式極具病毒式的傳播能力，幾乎可以說是幫助品牌沖銷量、提升品牌形象的最快方式。深圳熱點營銷小編聯(lián)系了我們在美國、新加坡的團隊，結(jié)合當(dāng)下熱點，共同探討了以下一些疫情期間，關(guān)于海外網(wǎng)紅營銷的變化等問題。　　　　　　　　在疫情期間，海外網(wǎng)紅營銷發(fā)生了什么變化？　　　　疫情期間，網(wǎng)紅營銷發(fā)生了多種變化。首先，紅人必須改變其內(nèi)　進入2020年，亞馬遜已經(jīng)創(chuàng)建了25年，成為了全球電商市場上最大的電商平臺。從2016年到2020年，亞馬遜在美國所占據(jù)的市場份額增加了50%。且亞馬遜還在不斷完善它的各種服務(wù)，包括廣告和物流等。

　　想要在下一個旺季來臨之前做好準(zhǔn)備，謀求更好的成績，是時候開始蓄力備戰(zhàn)了!無論是推新品，還是持續(xù)熱推爆款，您都需要：　　?讓廣告活動觸達(dá)更多相關(guān)消費者　　?提高點擊率，促進轉(zhuǎn)化　　亞馬遜廣告的展示型推廣能夠幫您更大范圍地觸達(dá)相關(guān)消費者，針對在旺季中沒有購買的消費者進行再營銷，這些寶藏功能更是幫助您提升投放效率，實現(xiàn)“引流+轉(zhuǎn)化”！　　商品/品類投放建議功能　　在使用展示型推廣的商品投放時，您是不　2020年就在新冠肺炎疫情的出現(xiàn)、爆發(fā)、余溫期中過去六分之一，各行各業(yè)也都陸續(xù)開始復(fù)工，這對各類企業(yè)而言，無疑是一件好事。

　　幾年前，亞馬遜的快速配送團隊曾討論過為這家電子商務(wù)巨頭做一件激進的事情：讓購物者考慮環(huán)境。而現(xiàn)在一些現(xiàn)任和前雇員以及外部觀察人士說，亞馬遜努力使其業(yè)務(wù)變得更有利于氣候變化，但這與該公司的核心業(yè)務(wù)實踐存在沖突。?“都2022年了，現(xiàn)在個人創(chuàng)業(yè)還能做亞馬遜嗎？”